Als KI Experten unterstützen wir Unternehmen dabei, Künstliche Intelligenz strategisch einzuordnen und erfolgreich in die Praxis zu bringen.
Andreas Schneider-Frisse
CEO 
Erfolgreiche KI-Lösungen im Unternehmen erfordern ein Zusammenspiel von Strategie, Technologie und Transformations-Management.
Auf Basis von über 30 Jahren Erfahrung als Strategie- und Umsetzungsberater, Vorstand und Geschäftsführer von Unternehmen sieht Andreas Schneider-Frisse die Künstliche Intelligenz als einen der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren der nächsten Jahre.
Als CEO und strategischer Sparringspartner auf Augenhöhe bietet er Entscheidern im Unternehmen nicht nur technologische Expertise, sondern klare Business-Relevanz, mutige Impulse und lösungsorientierte Führung.
Andreas steht für eine Verzahnung von natürlicher und künstlicher Intelligenz, bei der das unternehmerische Handeln und die beteiligten Menschen im Vordergrund stehen.
Michael Wolan
Chief AI Officer
Die nächste Aufgabe von Führung ist es KI zum Herzstück der Wertschöpfung zu machen.
Michael Wolan denkt KI aus der Perspektive des Unternehmens: Wo entsteht welcher Nutzen, was verändert sich im Geschäftsmodell und wie wird aus der Technologie messbare Wirkung? Dabei verbindet er mehr als 20 Jahre Erfahrung in Strategie, Technologie und Transformation.
Als Chief AI Officer bringt er C-Level-Entscheidungen auf ein neues Fundament: datenbasiert, technologisch fundiert und mit einem Blick auf unternehmerische Wirkung. Gemeinsam mit Führungsteams verankert er KI tief in der Unternehmens-DNA – von ersten Use Cases bis zur AI-Driven Company.
Michael steht für eine intelligente und menschliche Transformation – mit Mut zu großen Fragen, klarer Orientierung und der Überzeugung, dass KI nur dann wirkt, wenn sie Strategie, Technologie und Menschen verbindet.
Case Studies
Aus 1.000+ AI Anwendungsfällen für alle Unternehmensbereiche identifizieren wir gemeinsam mit Unternehmen relevanteste Anwendungsfelder und synchronisieren diese mit der Unternehmensstrategie. Dabei arbeiten wir Ende-zu-Ende – von der Potenzialanalyse, Datenaufbereitung, Modellauswahl und Feintuning, Integration in IT-Infrastruktur bis zur Akzeptanzstärkung der Fachbereiche, Inbetriebnahme, Erfolgsüberwachung sowie Weiterentwicklung der Anwendungen.
Beispiele Marketing
- Attribution Modelling
- Churn Prevention
- Hyper-Targeting Advertising
- Optimierung Kundenwerte
- Predictive Lead Scoring
Beispiele Produktion
- Ausschussoptimierung
- Kostenoptimierung
- Vorausschauende Wartung
- Selbststeuernde Überwachung
- Qualitätsvorhersage
Beispiele Controlling
- Automated Accounting
- Automated Business Reporting
- Intelligente Budgetplanung
- Financial Risk Scoring
- Portfolio-Optimierung
Werte von denen wir uns leiten lassen
Kundennähe
Als gute Zuhörer orientieren wir uns eng an den Erwartungen unserer Kunden. Dabei agieren wir als Impulsgeber, Sparrings-Partner und Möglich-Macher.
Return on Investment
Die Realisierung erfolgt mit Fokus auf Erfolge, die Investitionen in Daten, Technologien und Begleitung um ein Vielfaches übertreffen.
HEBEL
Durch die Beschleunigung von Lernzyklen, Prozessen und Produktinnovationen verbessern unsere Kunden ihre Wettbewerbsposition signifikant.
