1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Bitte treffen Sie eine Auswahl 1. Bedeutsamkeit von Artificial Intelligence (AI) Als Sammelbegriff steht AI für Algorithmen, Methoden und Modelle, die selbstlernend, autonom, kooperativ und intelligent ausgerichtet sein können und Unternehmen dazu befähigt, mehr zu erreichen. Wie schätzen Sie die Bedeutung von AI ein? AI hat bei uns noch keine strategische Bedeutung AI hat bei uns eine untergeordnete strategische Bedeutung AI ist für uns ein bedeutsames Handlungsfeld zur strategischen Weiterentwicklung unseres Unternehmens AI ist für uns ein sehr bedeutsames Handlungsfeld zur strategischen Weiterentwicklung unseres Unternehmens weiter 2. Einschätzung Veränderungsausmaß Wie groß schätzen Sie die Veränderung durch die zu erwartende Verbreitung der Schlüsseltechnologie AI in Ihrer Branche ein? AI wird wird unser Unternehmen nicht nennenswert verändern Die Art und Weise, wie wir intern miteinander arbeiten, wird sich verändern Die Art und Weise, wie wir miteinander und mit unseren Geschäftspartnern arbeiten, wird sich verändern Unser gesamtes Geschäftsmodell wird sich verändern, weil in Zukunft ganz neue Dinge für unser Geschäft relevant sein werden zurück weiter 3. Neue Kernkompetenzen Wir wissen, welche Kernkompetenzen in einer zunehmend digitalen und intelligent automatisierten Zukunft Grundlage unseres Geschäftserfolgs sind. AI wird die Erfolgsfaktoren und die zugrunde liegenden Kernkompetenzen, wie wir sie heute kennen, nicht groß verändern Die Erfolgsfaktoren und Kernkompetenzen werden im Wesentlichen gleich bleiben, allerdings verschieben sich die Gewichte Wir haben in etwa eine Vorstellung davon, welche neuen Kernkompetenzen zukünftig aufzubauen sind Wir wissen welche Kompetenzen heute und in naher Zukunft benötigt werden und richten unsere Kernkompetenzen entsprechend neu aus zurück weiter 4. Sicht des Top-Managements Wie sieht das Top-Management die Notwendigkeit zur AI-getriebenen Weiterführung der digitalen Transformation? Keine Notwendigkeit Nice to have Wichtig Essentiell zurück weiter 5. Umsetzungsstand AI-Strategie Wie würden Sie den Umsetzungsstand Ihrer AI-Strategie beurteilen? Keine AI-Strategie vorhanden Die AI-Strategie wird aktuell erarbeitet Die AI-Strategie wurde formuliert und kommuniziert Die AI-Strategie befindet sich in der Umsetzung zurück weiter 6. Kenntnis AI-Einsatzmöglichkeiten Kenntnis über Anwendungsfelder, bei denen der Einsatz von AI konkrete Geschäftsnutzen ermöglicht Bisher sind keine Anwendungsfelder für den Einsatz von AI bekannt Es gibt erste Berührungspunkte für den Einsatz von AI, wir stehen hier aber noch am Anfang Einige potenzielle Anwendungsfelder für AI sind bekannt, das mögliche Nutzenausmaß durch Technologieeinsatz noch nicht Wir wissen, an welcher Stelle im Unternehmen AI-Einsatz einen konkreten ökonomischen Nutzen schafft zurück weiter 7. Klarheit AI-Mandat Wie schätzen Sie die Klarheit des Mandats für AI und weiteren Schlüsseltechnologien im Unternehmen ein und wie ist dieses Mandat in der Organisation verankert (Unternehmensleitung, Führungskräfte, Projektteams)? AI ist derzeit noch kein Thema bei uns AI und weitere Schlüsseltechnologien sind derzeit ein heisses Thema – es bleibt aber bei Worten Es gibt erste kommunizierte Zielvorstellungen, aber wesentliche Fragestellungen zur Umsetzung sind bislang ungeklärt Wir haben ein klares AI-Mandats bei unserer digitalen Transformation: Ziele sind klar, Ressourcen und Budgets sind vorhanden, Vorgehensweise ist klar zurück weiter 8. Prognosefähigkeit Welche Rolle spielt die Prognose Ihres Geschäfts und vorausschauende Geschäftssteuerung? AI spielt bei der Prognose unseres Geschäftes keine Rolle - wir nutzen unsere klassische IT und manuelle Planung Die Prognose von Geschäftsergebnissen wird bei uns diskutiert - bislang wurde aber noch nichts umgesetzt Einzelne Kennzahlen werden bereits mit Hilfe von Predictive Analytics prognostiziert Wir haben breitflächig Predictive Analytics im Einsatz und können zukünftige Geschäftsereignisse verlässlich vorhersagen zurück weiter 9. Automatisierungsgrad der Kernprozesse Wie digital integriert und automatisiert sind ihre operativen Kernprozesse unternehmensübergreifend? Unsere Prozesse sind teilweise IT-seitig integriert, wir haben aber mehr manuelle Interaktionen als es erforderlich wäre Wir arbeiten in Echtzeit Unsere Prozesse sind digital automatisiertund integriert Wir verfügen über digital vernetzte,selbststeuernde und selbstlernende Prozesse - Data Analytics und AI helfen uns dabei,unsere Prozesse kontinuierlich weiter zu verbessern zurück weiter 10. Data Analytics Stellenwert von Daten und Informationen Informationen sind historische, strukturierte Daten, die das Geschäft (Volumen, Transaktionen) beschreiben Informationen werden zum effektiven / zielgerichteten Management des Business genutzt Informationen dienen dazu, operative Prozesse und Kundenbeziehungen zu verbessern, relevante und kontextuelle Informationen sind Differenzierungsmerkmal gegenüber dem Wettbewerb Daten und Informationen werden als strategisches Asset gesehen und entsprechend behandelt zurück weiter Quick-Check absenden Ihre E-Mail Ihr Name (optional) Ihr Unternehmen (optional) Ihre Durchwahl (optional) Ihre Angaben werden nun von unseren ausgewiesenen Experten manuell ausgewertet. Anschließend erhalten Sie unsere Kurzeinschätzung per E-Mail zugeschickt. zurück absenden
